公司设立独立的品质管理部门,并于2020年获得ISO9001质量管理体系认证。借助定制化的ERP系统以及以《质量手册》为核心的质量管理体系,公司实现了规范化的生产流程管理,有效的把控各个生产环节的运行情况,对生产环节出现的各种问题能够得到及时有效的评估并进行妥善处理,在提升生产效率的同时有效降低产品不合格率。近年来,公司产品的总出货退换率已经严格控制在0.5%以下。严格的产品质量管理为公司赢得了有利的竞争优势和良好的业界口碑。
公司设立独立的品质管理部门,并于2020年获得ISO9001质量管理体系认证。借助定制化的ERP系统以及以《质量手册》为核心的质量管理体系,公司实现了规范化的生产流程管理,有效的把控各个生产环节的运行情况,对生产环节出现的各种问题能够得到及时有效的评估并进行妥善处理,在提升生产效率的同时有效降低产品不合格率。近年来,公司产品的总出货退换率已经严格控制在0.5%以下。严格的产品质量管理为公司赢得了有利的竞争优势和良好的业界口碑。
我司在产品规划、设计、原材料和原器件、制造、检验、组装、包装保管、运输等各个工序,莫不包含着丰富的专业技术知识和从业人员的热情(责任感和荣誉心)。在我们的产品质量工作中,采用国际标准,并不断提高专业技术水平。?企业按照ISO9001系列标准的要求建立的质量管理和质量体系模式,使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依,实现产品质量的稳定、提高。产品从合同评审、产品设计、原料采购、生产过程控制、产品检验和试验、不合格品的控制、预防措施、包装、搬运、储存和交付、质量记录的控制、内部质量审核以及服务等二十多个环节的质量控制明确规定。使产品生产的全过程处于受控状态,确保产品质量稳定。每年公司也都组织了质量体系的内部审核,每年也都有相当数量的标准化文件出台,我们按这套体系运行下去,在N个PDCA循环中产品质量就会逐步达到更高水平。?
在职培训与质量教育?:??我司广泛开展职工在职培训和质量教育,重视新的概念的灌输和新的技术技能的传授。强化质量监督与质保体系在产品质量稳定中的作用?, 生产产品的目的是为了满足人民精神和物质生活的需要。质量低劣的产品不但不能达到这个目的,而且还隐藏着许多危害人类的因素。为此,公司建立了完善的产品质量保证制度和监督体系,把产品问题纳入科学管理的轨道和制度的控制之下,防止劣质产品流入市场,以免浪费宝贵的能源和自然资源以及影响公司的形象。产品质量稳定关系公司的长远发展,也是客户对公司的期望。